
正定县招商选资服务中心2024年度整体支出绩效自评报告
贯彻落实市委市政府《关于全面落实预算绩效管理的实施意见》(石发〔2019〕8号)文件精神,遵循“科学性、规范性、客观性和公正性”的原则,对正定县招商选资服务中心2024年整体支出情况实施了财政支出绩效自评价,形成本评价报告。
一、部门基本情况
(一)部门概况
部门职能:
开展招商引资活动。贯彻落实国家、省、市有关招商引资等工作的各项方针、政策、法律、法规、规章,贯彻落实县委、县政府关于全县招商工作的重大决策;组织开展全县招商重点工作及承办县政府和上级业务部门交办的其他工作。
机构设置情况:
依据正机编〔2022〕第10号文件,核定招商选资服务中心为县政府直属事业单位,核定编制数为10名,领导职数1正2副。
人员编制情况:
正定县招商选资服务中心本级为正科级事业单位,2024年年末实有人数7人。
资产情况:
截止到2024年底,我单位资产总额26646.78元,其中货币资金0.95元,固定资产净值26645.83元。
(二)部门收支预决算情况
1.收入预算情况:2024年2月,本单位新成立,财政安排我单位预算收入1572.89万元,其中:一般公共预算收入1572.89万元,基金预算收入0万元,财政专户核拨收入0万元,其他来源收入0万元。
2.支出预算情况: 2024年部门支出预算为1572.89万元,其中基本支出72.89万元,包括人员经费69.95万元和日常公用经费2.94万元;项目支出1500万元,主要为开展全县招商引资活动。
3.2024年度决算执行情况:2024年度决算本年收入229.2万元,本年支出229.2万元, 2024年底无结转结余。2024年按支出性质统计:基本支出67.17万元,其中人员经费64.23万元,公用经费2.94万元;项目支出162.03万元。按经济分类统计:工资福利支出64.12万元,商品服务支出162.18万元,对个人和家庭的补助支出0.11万元,资本性支出2.79万元。
(三)部门整体支出绩效目标、指标
1.向新求质,招商选资进入新阶段。坚持推行领导带头招商、基金招商、以商招商等模式,先后举办返乡企业家新春座谈会、2024正定县优化营商环境暨招商大会、正定县北京央企对接会、招商选资项目集中观摩暨签约仪式等活动。
2.聚链成群,项目建设迈上新台阶。坚持以项目统领高质量发展全局,始终把项目建设作为重中之重。县委常委会定期调度重点项目、通报建设成效,“红黑榜”比拼晾晒、激先敦后,持续掀起项目建设热潮。
3.精益求精,营商环境打造新标杆。坚持以环境之优聚发展之力,整合成立招商专班,实现招商选资由“分头洽谈”向“统一商洽”、“企业跑办”向“中心代办”的重大转变。下大力气优化审批流程,实施“一窗综办、开办企业一件事一次办”等举措,实现“交地即交证”,力促建设项目土地供应、产权办理、用地规划许可多环节无缝衔接。
二、自评工作开展情况
(一)自评的组织工作
为规范县级预算绩效重点评价工作,提高资金使用效益和公共服务质量,根据《正定县县级部门预算项目绩效自评管理办法》(正财绩〔2020〕1号)等有关规定,为做好本次绩效评价工作,确保各项工作顺利开展,我中心专门成立了以主管财务领导为组长的绩效评价工作领导小组,对本部门项目资金进行评价。
(二)自评的方法和过程
严格按照有关文件要求,认真对照2024年项目资金绩效评价指标体系,对项目整体实施情况和质量进行了全方位自查和自评打分,最后经领导审核后报送县财政局相关业务股室审核。通过绩效自评,进一步规范项目资金规划编制管理,强化部门责任意识,提高项目资金使用效益。
三、部门整体支出绩效目标实现情况及指标分析
总体绩效目标实现情况
本部门总体绩效评价结果良好,已圆满完成各项绩效目标任务。本年度预算支出项目的预期绩效目标基本顺利完成,全县招商选资工作顺利完成。
(二)分项绩效目标实现情况及指标分析
本部门项目自评得分96分,达到优秀等级,按照项目资金的使用内容和用途科学安排了年初预算,较好地完成了项目资金的各项目标任务,整体实现绩效目标与2024年度财政部门下达的绩效目标无差异,本部门绩效目标设定比较清晰准确,绩效指标比较完整,今后将对各项绩效目标进一步考量、细化,使绩效目标更贴近项目实际,更好地实现完成。
四、评价结论和评价等级
根据部门职责定位和各项工作履职情况进行综合评价,综合绩效评价得分在96分。部门整体支出综合绩效评价为优秀。
五、存在的问题及改进措施
本部门总体效果良好,今后将严格执行财务制度以及有关专项资金管理办法的规定,合理规范使用、分配资金,有效监管财务。严格按要求申请、设立项目,绩效目标依据要合理充分,符合客观实际,绩效目标设定的绩效指标要更清晰、细化、可衡量,我们会进一步加大预算项目管理,做好预算项目编制工作,金额科学合理、绩效指标贴切可行,同时做好日常绩效监控工作,大力提高预算执行率、优化支出结构,争取每个项目都能准确落地、平稳实施。
六、评价工作组人员名单及签字(姓名、工作单位、职务、职称)
康亚男 正定县招商选资服务中心党组书记、主任
王 鼎 正定县招商选资服务中心党组成员、副主任
李 斌 正定县招商选资服务中心党组成员、副主任
张宇卓 正定县招商选资服务中心职员